L’amministrazione pubblica, aggiorna e illustra in forma semplificata i dati relativi all’articolazione degli uffici, le competenze e le risorse a disposizione di ciascun ufficio, anche di livello dirigenziale non generale, i nomi dei dirigenti responsabili dei singoli uffici curando, particolarmente, la chiarezza e la completezza delle informazioni al fine di permettere a cittadini e imprese di comprendere con quali strumenti viene svolta l’azione amministrativa. art. 13, c. 1, lett. b) e c) del d.lgs. 33/2013
Descrizione Generale del modello organizzativo dell'Agenzia
La struttura organizzativa dell' Agenzia Forestas prevede sette Servizi Territoriali, dislocati a Cagliari, Iglesias, Oristano, Lanusei, Nuoro, Sassari, Tempio Pausania. I Servizi Territoriali attuano, nell’ambito territoriale di pertinenza, le strategie deliberate dall’organo di indirizzo politico, secondo le direttive formulate dalla Direzione Generale.
Tutti i Servizi si articolano in:
- Ufficio Amministrativo: cura a livello territoriale le incombenze di carattere amministrativo-contabile, giuridico e gestionale:
- Ufficio Tecnico: coordina l’attività tecnico-forestale in raccordo con la Direzione.
- un congruo numero di Complessi forestali nei quali si attua la concreta realizzazione degli interventi sul Territorio. I comlpessi a loro volta, si articolano in:
- Presidi Forestali (PF), ambiti di gestione diretta da parte dell’Agenzia,
- Unità di Competenza (UC), ambiti di intervento non ricadenti all’interno dei PF, che attuano gli interventi programmati attraverso la dotazione umana e strumentale assegnata all’Agenzia che ha sede nei complessi e nei presidi forestali.
L' Organigramma dell'Agenzia Forestas, ordinato per tipologie, è disponibile in questa pagina del sito. Le strutture territoriali, sono presentate e visualizzabili a partire da questa pagina dedicata
Risorse Umane (dotazioni al 31 dicembre)
Elenco unità di personale assegnato a ciascuna struttura dirigenziale (Servizi centrali e Territoriali)
Agenzia Forestas
- Dotazione servizi al 31.12.2018 [file .zip] ed in formato PDF
- Dotazione servizi al 31.12.2017 [file .zip]
- Dotazione servizi al 31.12.2016 [.zip]
Ente Foreste della Sardegna
Struttura organizzativa dell'Agenzia Fo.Re.S.T.A.S. (atti da aprile 2016 ad oggi)
La struttura organizzativa dell'Agenzia ha subito alcune modifiche nel corso degli ultimi anni, dovute al ri-assetto conseguente al passaggio dal soppresso Ente Foreste alla nuova Agenzia Regionale Forestas (di seguito riportate in ordine cronologico, quindi le ultime modifiche sono quelle vigenti):
- Modifica della struttura organizzativa e dotazione organica dei dirigenti, quadri e impiegati dell’Ente Foreste della Sardegna [.pdf] approvata con Delibera commissariale n. 26 del 09.02.2016 [file .pdf];
- Struttura organizzativa e dotazione organica: definizione delle unità organizzative di livello subdirigenziale [file .pdf] approvato con determina del direttore generale n. 14 del 07.04.2016 e MODIFICATA (LUGLIO 2016) con determina del direttore generale n. 14 del 06.07.2016;
- Determina n. 52 del 14.03.2018 - Ulteriore integrazione e ricognizione della struttura vigente poi modificata con la Determina DG n. 180 del 03.10.2018 (Documento organizzativo recante le competenze degli uffici di livello subdirigenziale dell’Agenzia FoReSTAS e ulteriore integrazione e ricognizione della struttura vigente);
- Modifica della Struttura organizzativa e dotazione organica dell’Agenzia FoReSTAS, approvata con Delibera dell'Amministratore Unico n. 101 del 16.10.18 -- Documento organizzativo recante le competenze dei (nuovi) uffici di livello sub-dirigenziale approvato con Determinazione del direttore generale n. 1 del 04.01.2019;
- Parziale modifica (riorganizzazione uffici del solo Servizio Tecnico) con Determinazione del facente funzioni D.G. n.105 del 01.10.2019.
Risorse assegnate
Risorse Economiche per struttura dirigenziale (Servizi Centrali e Territoriali): ogni struttura dirigenziale gestisce più capitoli di spesa del Bilancio dell'Agenzia Forestas, la cui competenza è individuata attraverso una codifica dei cosiddetti "centri di responsabilità" (CdR) indicati nel bilancio.